11月12日至13日，成渝公司党委副书记、执行董事马永菡带队到运营一分公司遂广遂西高速开展调研，并组织召开座谈会。

　　调研组先后来到遂西高速常林收费站、西充管护中队、遂宁办公点与运营一分公司的干部职工代表进行面对面交流。

　　马永菡详细了解了当前改革的推进进度、组织架构调整情况，仔细聆听了职工工作和生活状况以及存在的困难，鼓励员工继续保持积极向上的工作态度，不断提高工作质量和服务水平。同时肯定了此次片区化改革工作的推进成效，运营一分公司全体干部职工讲政治、顾大局、有担当、肯作为，配合片区化改革平稳进行。会上运营一分公司负责人全面汇报了在机构整合过程中，部门职责的重新划分、人员的合理调配等工作的开展情况，并指出在协同工作机制建立初期，部分业务流程需要进一步优化，以适应新的组织架构。

　　马永菡指出，一是此次调研为公司与基层之间搭建了一个良好的沟通平台，也为运营一分公司下一步经营目标任务提供了良好基础。运营一分公司要以问题为导向，以员工需求为出发点，进一步完善管理机制。二是一线员工是公司发展的核心力量，此次调研旨在倾听基层的声音，发现实际问题，并积极寻求解决之道。同时以片区化改革为契机，在新的起点上推动员工企业双发展。三是要在现有基础上进一步创新工作方法，提高管理水平，充分发挥自身优势，积极应对机构改革可能面临的挑战，突出机构改革成效。四是围绕“大干六十天 打赢收官战”年终冲刺工作部署精准发力，全力推动各项年度目标任务圆满完成。

　　此次调研为运营一分公司的机构改革提供了宝贵的意见，更让职工们感受到公司对员工的关怀。同时，进一步加强了公司上下一心、协同发展的凝聚力，也为运营一分公司持续改进和发展奠定了坚实的基础。

　　成渝公司党委组织部(宣传中心)、人力资源部，运营一分公司相关领导、相关部门负责人参加会议。