7月11日-12日，成渝公司党委委员、财务总监郭人荣带队到遂广遂西公司开展2024年半年度目标任务专项督导调研工作。遂广遂西公司党委书记、执行董事陪同督导调研。

　　督导组组织召开了成渝公司2024年半年度目标任务专项督导会议，听取了遂广遂西公司从防汛工作开展情况、上半年目标任务完成情况、当前存在的问题困难、下一步工作措施四个方面作的工作汇报，并就遂广遂西公司在经营管理、竣工验收、人力资源等方面面临的困境进行了交流指导。

　　郭人荣对遂广遂西公司上半年工作表示肯定，他表示，当前整体形势不容乐观，下半年工作任务十分艰巨，公司上下要高度重视，发扬斗争精神，始终坚持问题导向、目标导向，紧盯任务目标，制定具体举措，破解工作难题，努力推动各项工作迈上新台阶。他要求，一是要聚焦主责主业，创新工作方式，对收费工作进行深刻分析和仔细研判，采取多种措施提升收费营运水平、提高工作效率、优化服务品质，全力推进全年收费目标任务的完成。二是要全面推进降本增效常态化，牢牢树立过“紧日子”思想，进一步强化成本管控管理，提升经营管理质效，为公司高质量发展夯实根基。三是要加强沟通协调，积极主动跟进工作进度，对一时难以解决的现实困难以及需要上级部门协调解决的事项，及时向上级相关部门请示汇报，共同推动困难问题早日解决，确保各项工作稳步推进、按时保质完成。

　　郭仁荣一行还现场察看了遂广K46+215余家沟大桥桥下危石、遂广K60边坡风化处治情况和飞龙樱花服务区污水处理情况，并强调，当前四川已全面进入主汛期，防汛减灾任务艰巨，要认真贯彻省委、省政府、交通厅、集团公司关于防汛减灾工作的决策部署，扎实开展地质灾害隐患排查和安全环保隐患排查治理工作，及时消除安全隐患;要加强恶劣天气、自然灾害预警信息接收、传递以及执行落实工作，进一步完善相关应急预案，严格落实汛期领导带班和值班人员24小时值班制度，加强“一路四方”联勤联动，切实做好应急抢险工作，全力保障平安度汛。

　　成渝公司财务会计部(资金中心)相关负责人，遂广遂西公司领导班子成员及各部门、各管理处相关人员参加。