近日，遂广遂西公司组织召开2024年营运管理工作会。

　　会议听取了2023年营运管理工作总体情况、目标任务完成情况以及下一步工作计划的汇报，并对2024年营运工作重点任务进行了分解部署。

　　会议要求，一是扎实做好营运收费工作。要聚焦主责主业，突出重点要点，强化任务落实，确保完成年度目标任务。二是持续抓好路产管护工作。要强化“一路四方”联勤联动机制，做好涉路施工、穿跨越路产占用监管，做好道路交通保通保畅工作。三是提升服务区管理水平。定期开展服务区环境卫生专项治理，加强基础设施维护，严格落实服务区安全管理制度。四是优化机电运维、监控值班管理。要积极做好机电设备预防性养护工作，加强监控中心标准化建设工作，切实保障路网稳定运行。五是加强人才队伍建设。要全面调动一线员工工作积极性，整合培训资源，培养一批事业心强、业务精通、勇于创新、作风廉洁的营运管理人员和业务骨干。六是扎实推进智慧高速建设。要秉承“全程创优，持续精耕”理念，积极探索科技创新与营运管理的深度融合，加快推动试点无人智慧收费站建设。