6月14日，遂广遂西公司组织召开“降类清仓”专项稽查工作会。

　　会议通报了“降类清仓”专项工作及稽查工作开展情况，并组织开展货车“降类清仓”专项追缴工作费率核查流程、工单处置创建流程培训。

　　会议要求，一是要提高站位，充分认识专项行动的重要性和特殊性，公司各部门要统筹安排、协同配合，全力堵漏增收;二是要明确责任，齐抓共管，层层传导压力，与上级单位、友邻高速密切配合，深挖潜力，做到优势互补，信息共享，保证“降类清仓”工作圆满完成;三是要加强业务知识学习和培训，进一步提升能力，扎实做好分析、研究、提炼、总结，充分采用智能化手段，紧盯薄弱环节，推动稽查工作纵深发展;四是要强化管理，着重加强作风、纪律、履职能力的建设，注重站容站貌，强化内业管理;五是要增强责任意识，坚持“标本兼治、综合治理、惩防并举”的工作方针，不断完善收费操作流程，纠正并杜绝工作中出现的偏差，强化对一线工作人员的业务培训和廉洁教育。