3月23日，成渝公司党委副书记、副董事长、总经理李文虎带队调研遂广遂西公司工作。成渝公司副总经理彭驰陪同。

　　李文虎一行实地查看了遂广高速蓬南桂花服务区、高速公路应急救援指挥中心，听取了蓬南服务区创建四川省首个高速公路服务区“社会治理办公室”，以及“临时党支部”建设运营情况。

　　在随后召开的座谈会上，李文虎听取了遂广遂西公司2020年生产经营情况汇报，对遂广遂西公司在经营管理工作和服务区创新创优方面取得的成果表示肯定。他要求，

　　一是要难点问题专人化，采用专人专办、攻坚克难，加快推进工程竣工验收等重点难点问题。

　　二是要重点问题日程化，加紧研究应急救援指挥中心处置方案，妥善解决职工关心关切的办公和生活问题。使应急救援指挥中心尽快投入使用。

　　三是要管理模式创新化，积极探索收费业务外包等管理新模式，有效解决一线员工短缺的问题。

　　四是要运营安全常态化，继续加强运营基础管理工作，强化安全环保责任，做好疫情防控不松懈。

　　五是要党的建设持续化，充分发挥“党建+”作用，持续推动党建工作与中心工作的深度融合。要坚持守正创新，归纳总结工作经验，切实做好特色党建工作经验的宣传推广，全面提升党建工作质量。

　　会上，彭驰副总经理和相关部门负责人分别对运营管理、竣工验收、创新增效等工作提出要求。

　　成渝公司综合办公室(宣传中心)、建设管理部、经营管理部，遂广遂西公司班子成员及各部门负责参加。